目前,拉卡拉POS機(jī)約有1900萬商戶,應(yīng)大致僅次于銀聯(lián)。信用ka的使用分為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)和收單機(jī)構(gòu)。拉卡拉POS機(jī)的目標(biāo)用戶是中小型便利店,多年來一直盈利。

作為a股的首發(fā)股,實(shí)際上就像彩票一樣,機(jī)會不多,問題也不多。近年來,收單市場的競爭也十分激烈。畢竟,小商販有時可以通過微信兩個二維碼來解決POS機(jī)的問題。然而,在近年來的產(chǎn)業(yè)改革中,拉卡拉支付逐漸形成了產(chǎn)業(yè)壁壘。國家加強(qiáng)了對支付機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,如要證等,還清理了非正規(guī)POS機(jī),如二清機(jī)。另一方面,POS該P(yáng)OS機(jī)逐漸與微信和支付寶的掃碼功能兼容,在一定程度上提高了此類產(chǎn)品的便利性。

但由于國家對收單機(jī)構(gòu)收費(fèi)有一定的規(guī)定,收單行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化普遍較高,AT(阿里巴巴和騰訊)現(xiàn)在正在迅速介入。POS產(chǎn)品布局不多的原因是他們還沒有擺脫登錄互聯(lián)網(wǎng)為每個商家解決關(guān)鍵問題的想法。因此,假如拉卡拉拼命搶單的行為受到其他互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊,面臨整個行業(yè)上限的壓力,失去主導(dǎo)市場份額,問題將不容樂觀。(支付寶和財付通目前主要定位在C端,即客戶端,拉卡拉在B端收單方面仍有一定優(yōu)勢。)

但總的來說,公司看起來仍然充滿希望。市場應(yīng)該給予過高的溢價。

拉卡拉POS機(jī) 是個好公司(拉卡拉旗下的品牌POS機(jī))

聯(lián)想控股公司拉卡拉支付成功IPO,A股創(chuàng)業(yè)板將公開發(fā)行不超過4001萬股,投資第三方支付產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目20億元。A股市對待新股的特點(diǎn),再加上先買單的新概念光環(huán),往往先被炒作。很難預(yù)測二級市場開市后是否會有合適的投資機(jī)會。需要注意哪些風(fēng)險?主要有兩個風(fēng)險:

首先,拉卡拉POS機(jī)是二級市場過度炒作新股的風(fēng)險,同樣是開市時天價的風(fēng)險。一旦任何股票被過度炒作,都會帶來龐大的風(fēng)險。A很難抑制股市對新股的過度炒作趨勢。我們只能依靠投資者的自律來避免高水平的訂單。

其次,由于拉卡拉POS機(jī)基本面的風(fēng)險,我個人對拉卡拉的未來并不樂觀。事實(shí)上,今天的拉卡拉POS機(jī)已經(jīng)剝離了資產(chǎn),不包括北京拉卡拉、廣州拉卡拉、考拉眾籌等增值金融業(yè)務(wù)的爭議資產(chǎn)。個人用戶提供個人支付服務(wù)和POS機(jī)等硬件銷售服務(wù)。

然而,在第三方支付領(lǐng)域,很少有公司能動搖支付寶和微信。拉卡拉POS機(jī)被稱為中國移動支付的前三名,但它實(shí)際上只是第三名,差距很大。其20億元的融資投資于第三方。POS機(jī)行業(yè)升級項(xiàng)目也難以改變這種模式。就POS機(jī)行業(yè)的趨勢而言,拉卡拉POS機(jī)對增長潛力并不樂觀。